Hírek

A kanapét szélesre söpörték, hogy üdvözöljék az újonnan érkezőket, és Taijin a világ minden tájáról gyűlik össze. A közelmúltban a világ számos egyeteméről kiemelkedő diplomások érkeztek a céghez, hogy új életutat kezdjenek. A cég orientációs szimpóziumokat, központosított képzést, szabadtéri fejlesztést és egyéb tevékenységsorozatokat szervez, hogy segítse az újoncokat az egyetemről a munkahelyre való átállásban.

1. Taijin erejének sűrítése | Átalakítás és fejlesztés

A Taijin Xinneng hagyománya, hogy minden évben új munkavállalói szimpóziumot tartanak, és egyben az új alkalmazottak "belépési ceremóniája". A cég elnöke, Feng Qing mélyreható és szívélyes csoportbeszélgetést folytatott az új alkalmazottakkal. A találkozó hivatalosan az új munkatársak bemutatásával kezdődött. Később a cég fiatal munkavállalóinak képviselői megosztottak egy sor növekedési történetet, például saját útjaikat, valamint azt, hogy miként lehet jó minőségű termékeket és szolgáltatásokat nyújtani, hogy segítsenek az új alkalmazottaknak megváltoztatni mentalitásukat és javítani a munka hatékonyságát. A szimpózium végén Feng Csing "három követelményt és három elvárást" állított az új alkalmazottakkal szemben, arra ösztönözve őket, hogy a vállalat jövőképével összhangban magas szintű törekvéseket tűzzenek ki, szigorúan tartsák be a fegyelmet és alakítsanak ki kiváló stílust, nyitott elmével tanuljanak. , törekedjenek átfogó képességeik fejlesztésére, és a kulcspontok megragadására Taijin növekedési lehetőségei az, hogy olyan tajdzsini emberré váljanak, akinek vannak eszméi, mer vállalni a felelősséget, képes elviselni a nehézségeket és keményen dolgozik.

2.A tajdzsini építészet megértése | tanítani és ismerni egymást

Annak érdekében, hogy az új emberek gyorsan megértsék a Taijin New Energy-t, a cég egynapos intenzív tréninget szervez. Kang Xuanqi vezérigazgató üdvözlő beszédet mondott az új alkalmazottaknak. Az érintett részlegek olyan képzéseket tartottak, mint a "Vállalati áttekintés és fejlesztési terv" és "Vállalati K+F rendszer és filozófia", hogy megismerjék a vállalat fejlődési történetét, fő tevékenységét, vállalati kultúráját, információs rendszerét stb. részletes magyarázat

A cég újoncokat szervez különböző gyártóüzemek látogatására. Az új emberek intuitívabban értik a vállalat üzleti tevékenységét, és a gyártás élvonalbeli alkalmazottai is szívesen látnak új kollégákat a Taijinhoz, és arra ösztönzik őket, hogy a lehető leghamarabb a képzésnek szenteljék magukat, és integrálódjanak a Taijin családba.

3.Bővítse ki Taijin szellemét | Tapasztalat · Hehe

Taihe együtt dolgozik egy új fejezet megírásán, és Jin Chenget ugyanaz a szív és az álom köti össze. Az újoncok a tikkasztó nyári hőséget kivédve átfogó minőségfejlesztő tréningen estek át, és egy kis csapat formájában jégtörő integrációt értek el. Tapasztaltak egy mászást a félelem leküzdésére, a kódátadást a kommunikáció hatékonyságának javítására, valamint az emberi létra falmászását, hogy teszteljék a csapatmunkát stb., javítva csapatmunka képességeiket. , elősegíti az új emberek közötti kommunikációt és hatékonyabb csapatot épít.

Amikor új Taijin alkalmazottak lépnek a munkahelyre, olyanok, mint a felkelő nap, a rügyek kihajtása és a penge új szőrzete. Ez a legfontosabb időszak a karrier elindításához. Az új lehetőségekkel, új csomópontokkal és új reményekkel a Xintaijin emberei szem előtt tartják a küldetést: "folyamatos innováció az ügyfelek megszerzése, a vállalat megerősítése, az emberek gazdagítása és az alkalmazottak javára", és ezt vállalkozó szellemmel, kitartással gyakorolják, és az a hozzáállás, miszerint együtt maradunk jóban-rosszban. A kiváló szaktudás segít a vállalatnak abban, hogy a lehető leghamarabb megvalósítsa azt a vízióját, hogy „a zöld és intelligens elektrolízis komplett megoldások és szolgáltatások globális vezetőjévé váljon”.